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这就是为什么在柿子集团，我们采用“爬、走、跑”的方法.
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关注“速胜”使您的组织能够在收集有关工作的关键实时反馈的同时获得早期的成功, 什么不是, 以及在进行更大规模投资之前需要进行调整的地方.
下一个, 我们将以你早期的胜利为基础, 实施高影响力的改进，增强您的关键优势，同时弥补流程中存在的任何差距, 功能, 或结构.
这些计划将为你最雄心勃勃的计划的成功奠定基础.
有了所有需要的基础设施，您的组织就可以“运行”了。! 在这个阶段, 我们会支持你实现你的目标, 提供您在组织中实现最佳性能所需的帮助.
从主要技术实现到结构重组再到敏捷转换, 我们可以帮助您实现更上一层楼的成功，同时保护您的组织免受不必要的风险.
